À propos d'Amplitudo
Un cabinet ancré dans la réalité
des organisations suisses.
Fondé à Bâle, Amplitudo accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments qui comptent — avec rigueur, respect du contexte et sens des priorités.
Retour à l'accueilNotre histoire
Conseil stratégique à taille humaine
Amplitudo a pris forme à Bâle à partir d'un constat simple : trop souvent, les grandes structures de conseil produisent des analyses brillantes qui restent dans des tiroirs. Nous avons voulu faire autrement — proposer un accompagnement qui s'arrête non pas au livrable, mais à l'appropriation réelle par les équipes concernées.
Notre cabinet s'est construit autour de trois disciplines complémentaires : la facilitation de l'innovation, la stratégie des ressources humaines et la gestion des risques organisationnels. Ces trois axes couvrent les principaux défis qu'une entreprise rencontre dans ses phases de croissance, de transformation ou d'adaptation.
Basé au cœur de Bâle, notre ancrage local est délibéré. La région bâloise concentre une économie remarquablement diversifiée — industrie pharmaceutique, finance, culture, commerce — ce qui nourrit notre capacité à travailler avec des organisations de secteurs très différents, tout en comprenant les nuances du tissu économique local et régional.
Ce qui nous guide
Mission et valeurs
Clarté de cap
Nous aidons nos clients à définir une direction stratégique nette, en éliminant le bruit pour se concentrer sur ce qui crée de la valeur à long terme.
Intégrité professionnelle
Nos recommandations reflètent toujours ce que nous estimons être juste pour l'organisation — pas ce qui est le plus facile à entendre ou le plus rentable pour nous.
Collaboration sincère
Nous travaillons avec vous, pas à votre place. Chaque mission implique vos équipes dans la démarche pour que les décisions prises puissent être réellement portées de l'intérieur.
L'équipe
Des consultants expérimentés
Chaque membre de l'équipe Amplitudo apporte une expertise de terrain dans son domaine, complétée par une connaissance approfondie du tissu économique suisse.
Marc Lehmann
Associé fondateur · Stratégie
Quinze ans d'expérience en transformation organisationnelle au sein de PME industrielles et de services à Bâle et en Suisse alémanique.
Sophie Favre
Consultante senior · RH & Talents
Spécialiste en développement des talents et en gestion prévisionnelle des emplois, avec une expertise particulière dans les secteurs financier et pharmaceutique.
Ralf Kiefer
Consultant · Gestion des risques
Ancien responsable de la continuité d'activité dans une grande organisation hospitalière romande. Expert en scénarios de crise et en planification de la réponse.
Notre cadre professionnel
Standards de qualité et déontologie
Affiliation professionnelle
Membres actifs de la Swiss Consulting Association (SCA) et de l'ICF Switzerland pour les pratiques de facilitation et de coaching organisationnel.
Confidentialité des données
Tous les engagements sont encadrés par des accords de confidentialité. Nous respectons la nLPD suisse et les exigences RGPD pour les clients opérant en Europe.
Livrables documentés
Chaque mission donne lieu à des livrables structurés, rédigés en langage opérationnel — conçus pour être utilisés par vos équipes, pas pour impressionner en réunion.
Revue qualité interne
Chaque livrable passe par une relecture interne par un consultant senior n'ayant pas participé à la mission, pour garantir la cohérence et la solidité des recommandations.
Formation continue
Nos consultants se forment régulièrement aux nouvelles méthodes et aux évolutions sectorielles — pour vous apporter des perspectives actualisées sur votre secteur.
Évaluation post-mission
Un bilan est réalisé entre 4 et 8 semaines après la fin de chaque mission, pour mesurer la mise en œuvre des recommandations et identifier d'éventuels points de blocage.
Contexte et expertise
Le conseil en stratégie à l'échelle des organisations qui construisent
La région bâloise est l'un des pôles économiques les plus denses de Suisse. Aux frontières de trois pays, elle rassemble des entreprises industrielles de longue tradition, des institutions financières solides et un tissu de PME dynamiques qui constituent le moteur réel de l'emploi local. C'est dans cet environnement que nous avons développé notre approche — en travaillant avec des organisations qui opèrent dans des contextes concurrentiels exigeants, avec des équipes à gérer dans plusieurs langues et cultures.
Le conseil stratégique que nous pratiquons chez Amplitudo n'est pas celui des grands cabinets qui déploient des équipes entières de jeunes analystes sur des projets normés. Nous fonctionnons différemment : nos missions mobilisent des consultants expérimentés directement auprès des décideurs concernés, avec des mandats définis de manière précise et des résultats attendus clairement articulés dès le début. Cette approche réduit les délais de montée en compétence sur votre contexte et maximise la qualité des contributions tout au long de l'engagement.
En matière d'innovation, nous travaillons avec des équipes qui ont souvent des idées mais manquent d'un cadre pour les structurer. Nos ateliers apportent cette rigueur méthodologique tout en préservant la créativité naturelle des participants. Pour la stratégie des talents, nous intervenons sur des sujets qui touchent à la fois au présent — comment attirer et fidéliser les bonnes personnes — et à l'avenir de l'organisation — comment préparer la relève sur les rôles critiques. Et pour la gestion des crises, nous aidons des organisations qui veulent être prêtes, sans attendre que l'événement se produise pour découvrir qu'elles ne disposaient pas des protocoles nécessaires.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre approche ?
Prenons le temps d'une conversation pour voir comment notre façon de travailler peut s'adapter à votre situation.
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