Ce que nous faisons
Trois solutions, un fil conducteur :
renforcer votre organisation.
Innovation, capital humain, résilience — nos trois domaines d'intervention couvrent les principales phases de développement et de transformation des organisations.
Retour à l'accueilNotre démarche
Une approche qui commence par l'écoute
Quelle que soit la solution retenue, notre point de départ est systématiquement le même : comprendre votre situation réelle avant de proposer quoi que ce soit. Cette phase d'analyse préliminaire — intégrée dans le cadrage de chaque mission — nous permet d'adapter notre intervention à votre contexte plutôt que de plaquer un modèle générique.
Nous travaillons en collaboration avec vos équipes, pas à distance d'elles. Les réunions de travail, les échanges intermédiaires et les validations jalonnent chaque mission pour que les résultats finaux soient pleinement ancrés dans votre réalité opérationnelle.
Cadrage et diagnostic
Définition des objectifs, collecte de données, identification des contraintes et des parties prenantes clés.
Travail de fond en collaboration
Sessions de travail avec les équipes concernées, analyse des données, développement des recommandations.
Livraison et transfert
Remise des livrables, présentation aux décideurs, accompagnement à l'appropriation et bilan post-mission.
Ateliers d'Innovation Facilités
Des sessions structurées conçues pour aider les équipes à générer, évaluer et classer de nouvelles idées — pour des produits, des services ou des processus internes. Chaque atelier est construit sur mesure en fonction du secteur, de la composition de l'équipe et du défi spécifique à traiter. Les méthodes utilisées combinent design thinking, pensée latérale et brainstorming structuré.
Ce que vous obtenez :
Un ou deux jours de travail intensif avec votre équipe, entièrement facilités
Une liste documentée d'idées classées par pertinence et faisabilité préliminaire
Un rapport de synthèse remis dans les 5 jours ouvrables suivant l'atelier
Des séances de suivi disponibles pour approfondir les idées sélectionnées
Durée typique
1 à 2 jours complets · Rapport livré sous 5 jours ouvrables
Stratégie des Talents & Planification RH
Un engagement de conseil centré sur l'alignement du capital humain avec les objectifs d'affaires de votre organisation. Nous couvrons l'analyse de la main-d'œuvre actuelle, l'identification des lacunes en compétences, la revue de la stratégie de recrutement, l'évaluation des programmes de rétention et la planification de la succession pour les rôles critiques.
Ce que vous obtenez :
Un plan RH opérationnel avec calendrier et actions prioritaires
Une cartographie des compétences actuelles et futures nécessaires
Des recommandations concrètes sur le recrutement et la rétention
Une analyse de la succession pour les fonctions stratégiques clés
Durée typique
4 à 8 semaines · Adapté aux entreprises en croissance ou en transition
Préparation & Réponse aux Crises
Un accompagnement proactif pour préparer votre organisation à faire face à des situations de crise — incidents de réputation, perturbations opérationnelles ou urgences sectorielles. Nous couvrons l'identification des scénarios de risque, le développement des protocoles de réponse, la création de modèles de communication, la définition des rôles de l'équipe de crise et des exercices de simulation.
Ce que vous obtenez :
Un manuel de gestion de crise adapté à votre taille et secteur
Des modèles de communication prêts à l'emploi pour les scénarios identifiés
Des exercices de simulation pour tester la réactivité de l'équipe
Des sessions de formation post-livraison pour ancrer les protocoles
Durée typique
6 à 10 semaines · Formation de l'équipe incluse
Aide au choix
Quelle solution vous correspond ?
| Caractéristique | Innovation CHF 580 |
Talents CHF 650 |
Crise CHF 880 |
|---|---|---|---|
| Format | Atelier(s) intensif(s) | Engagement continu | Mission + formation |
| Durée | 1–2 jours | 4–8 semaines | 6–10 semaines |
| Implication équipe | Forte (atelier) | Modérée (entretiens) | Modérée (formation) |
| Livrable principal | Rapport d'idées classées | Plan RH opérationnel | Manuel de crise |
| Simulation / exercice | — | — | ✓ |
| Suivi post-mission | ✓ | ✓ | ✓ |
Les tarifs sont indicatifs et correspondent aux forfaits de base. Un devis précis est établi après analyse de votre contexte.
Cadre de référence
Standards communs à toutes nos solutions
Confidentialité totale
Accord de confidentialité signé avant tout début de mission. Vos données et informations stratégiques restent strictement protégées.
Résultats orientés mise en œuvre
Chaque recommandation est accompagnée d'étapes d'implémentation réalistes, avec des indicateurs de suivi définis.
Multilinguisme opérationnel
Conduite des missions en français, allemand ou anglais selon les préférences de votre équipe. Livrables dans la langue de votre choix.
Cadrage contractuel précis
Un document de cadrage est établi avant chaque mission — périmètre, livrables, délais et honoraires définis et acceptés par les deux parties.
Consultants directs
Les consultants qui mènent votre mission sont ceux qui l'ont cadrée avec vous. Pas de délégation à des profils moins expérimentés.
Bilan post-mission inclus
Un point de suivi est systématiquement planifié 4 à 8 semaines après la livraison finale, pour vérifier l'avancement de la mise en œuvre.
Vous avez identifié la solution qui vous correspond ?
Contactez-nous pour un échange préliminaire et obtenir un devis adapté à votre périmètre.